第二十六章 奥克斯纳德工业区（一）（2/2）

基地的工人都不允许在基地里随意行动，都是按照各自工作的区域，在规定的路线上搭乘交通列车在各自的厂区上下车，根本不会有机会了解整个基地的情况，因此，虽然是在基地的高级住宅区里，还是要有专人陪同才能通行。包括洛杉矶机场都是在后世洛杉矶国际机场的位置建设的，避开了从空中窥视基地的途径。

王致鸣给加利福利亚财团的项目主要是下游加工项目，因为技术的因素，他们比传统的加工企业可以多获得百分之三十以上的利润，但是其中关键性元器件、加工设备都是由王致鸣集团提供，王致鸣是把他们当成是自己的配套厂或低技术项目组装厂，虽然利润较高，但是也是依赖王致鸣而生存的。

准备合作的主要项目有：家用电器、太阳能热水器、钢化玻璃、中小型风力发电机、汽车配件、客车组装、船舶预制件、烧碱和纯碱生产、三酸【硫酸、硝酸、盐酸】生产、食品加工、饲料生产、石油开采和冶炼、机械制造、普通钢铁生产、轴承制造、低技术密封件和液压件制造、普通电焊机和焊条、电动工具、小型内燃机配件、电力设备、电话系统。

对这些项目王致鸣只提出以设备、技术入股，占百分之二十五股份，生产管理前五年由他的人负责，销售由对方的人负责，双方都派人参与管理和销售，财务由布朗组建的“高盛国际财务公司”管理，三年内这些合资企业将会在纽约股票交易所上市发行股票，双方持有的股份比例二十年内保持不变。

合资企业使用由基地提供的关键部件的项目，按照北美投资的专利评估价值，由合资公司支付专利费，其它的专利产品按照生产厂当地的物价、采购成本计算直接成本后，给予生产企业百分之二十的溢价结算。这个条件是比授权生产还要优惠的，加利福利亚财团没有理由不满意，因为北美投资获得的利益只有他们的四分之一。

三天后，王致鸣与加利福利亚财团董事长、总裁查尔斯先生，在基地别墅里商讨了合作事宜。

查尔斯选择了家电、汽车配件、船舶、太阳能热水器、钢化玻璃、电力设备、电话系统，投资总额在四亿美元，王致鸣建议他把这些企业，都安排在后世圣莫妮卡，或者是后世的奥克斯拉德地区，形成一个集中的工业区，尽量靠近海岸线一公里范围内，以后在海岸边修建一个专用货运码头和防波提系统，解决原材料和产品的运输问题，工业区的安全问题也就解决了。王致鸣建议查尔斯选择奥克斯拉德地区，其可以通过西米谷与后面的洛杉矶连接，便于今后公司员工的交通和与洛杉矶市区的联系，王致鸣选择那里的主要原因，是那里的地价极低，建设成本也低。查尔斯愉快地接受了爵士的建议。

查尔斯和财团主要股东在参观完基地后，主动提出请爵士派人帮助财团规划、设计工业区，希望按照基地的标准，来建设财团的“新”工业基地，王致鸣爽快的答应派人参与规划、设计。

最后，双方就合作的具体细节达成协议，查尔斯代表财团承诺：立即在加利福利亚州内打击排华组织和激进分子，三年内通过州内议会立法，从法律上取消加利福利亚州范围内“排华法案”，积极联络美国其他财团，全力阻止国会延长“排华法案”期限。

王致鸣本来也就是需要这些实际控制美国各级政府的财团，对“排华法案”有个明确的态度，至于查尔斯承诺在加利福利亚州内取消“排华法案”，他一点都不担心，在国会阻止延长期限，王致鸣认为只要他们去努力了，有一个美国的大型财团去为华人说话就行了，到时候不是美国国会取不取消“排华法案”的问题，而是美国政府敢不敢不取消的问题。

本来王致鸣还想是不是让查尔斯签一个密约的问题，想到这些问题后，他也就释然了，签不签密约都没有什么，只要自己实力够强大，其他的问题还真不是问题。

经过伯格、旭初带领的规划组的初步计算和评估，“奥克斯拉德工业区”的建设需要五年时间，他们建议分成三个阶段进行。

第一个阶段是基础建设，时间是一年半。其中需要从太平洋铁路修一条支线铁路，直达怀米尼港。需要在怀米尼港附近规划一个六十万千瓦的发电厂，预留以后扩容的土地；分成四个阶段建设，第一期装机容量十万千瓦，两个机组，八个月建成供电；第二期十五万千瓦，三个机组，或采用十万千瓦机组、两个机组、二十万装机容量；第三期两个十万千瓦机组；第四期可以考虑上三十万千瓦或二十万千瓦机组。

工程量最大的是工业区内的道路、管线、污水管道、厂房建设，规划组建议分批、分期施工，从港口区沿海岸线向圣克拉拉河方向建设，集中力量建设一个区域、开工一个区域，工厂按照家电、电话系统、太阳能热水器、钢化玻璃、汽车配件、电力设备、船舶的顺序建设。

生产区都是以两公里长、一公里宽的区块划分，每个宽面面向主干道。一共规划了六十个生产区块，预留了四十个扩容区块面积。四条东西向四十米宽主干道、十六条支线道路，两条东西向铁路专用线，一条环城铁路线和公路。

工人住宅区原则上是向内陆发展，因为洛杉矶在太平洋断裂带边沿，是地震频繁发生的地区，海啸的威胁始终存在，规划组建议：所有的房屋以抗震八级设计，厂房采用轻量化材料和钢结构建设……

查尔斯对工业区规划小组的工作极其满意，决定采取规划小组的建议：边建设、边开工、边受益，财团在洛杉矶的工业企业，也采取边进行设备更新和改造，边培训工人、边进行试生产、边建设销售渠道的模式。

王致鸣也隐蔽地安派了一艘测量飞艇，采用最新的照相设备和航拍技术，拍摄的地图资料原来制作工业区的标准地理地图、地貌地图、规划地图，规划小组规划设计的速度也极快。因为建设洛杉矶工业基地时，就形成了标准的设计流程和模块化设计，所以在规划大纲定稿后，规划区内各个局部的设计就简单了，根据各个区域的性质、功能，采用模块化的设计和施工，就像搭建积木一样的便捷。