第十一章 T管理运营培训生（1/2）

“这个不错。”猫猫有一个晚上对卢槿说“你听说过a.B.电气这个公司吗？”

卢槿说当然a.B.电气在美国是仅次于通力电气集团的电气行业第二大企业世界财富五百强排名常年在三十名之内虽然在中国的经营规模比不上美国本土但迟早会展壮大。

猫猫于是把自己的电脑屏幕给卢槿看并问她：“你看这个职位怎么样？”

moT（managementoperationTrainee管理运营培训生）计划是a.B.电气公司在去年的时候推出的一项轮岗培训制度moT计划的主旨是通过moT员工两年内在三个不同职位的轮岗熟悉公司内不同部门的工作状况了解公司的运行流程一方面培养moT员工一方面也为公司储备通晓整个流程的人才。

moT貌似是个不错的东西不过猫猫想到过去一个月的屡战屡败脸上怎么都有些烧。

这时卢槿“啊”叫了声她告诉猫猫自己有个男学长在a.B.电气工作似乎就是负责招聘这一块工作的助理。

“我找我那位师兄说说让我们两个通过简历关没问题。”卢槿说。