第三卷 是销售不是小受 第九十章 一朝成名天下知（求月票啦）（2/2）

猫猫的本意是告诉裴如健一个大项目里。就算有两个强者在争夺作为弱小的第三方只要能够拿捏好关系。在客户中培养一些自己的势力不被敌人注意地展壮大。最后从项目里分杯羹也是不错的战略方案。

没想到裴如健完全不领情他撇撇嘴像是完全没在听猫猫说话。

“我还没堕落到被女人教育地时候。”他对猫猫宣布。“对牛弹琴。”猫猫闷声想到据说。对牛弹琴还能增加牛的奶产量呢而裴如健——似乎连牛都不如了…

第八十三章是销售不是小受

过了一个月的某天早上裴如健被猫猫叫醒。

“生什么事情？”裴如健从没见到猫猫地脸色这么难看。

“工厂的工程师们怎么这样靠不住！”猫猫气愤地自言自语。

猫猫随后告诉裴如健直流开关柜地挂网运行出了一点点问题而在签订的重庆地铁一号线合同里明确标明了若是用在方案中的开关柜挂网运行出错则将重新考虑合同的有效性。

因为地铁项目是在重庆。所以正好送了一台样柜到重庆地铁一号线上做挂网运行。原本是想给渝通地铁公司看看产品的稳定性没想到。居然出了篓子。

对此猫猫很生气。但却又有点无能为力。

直流开关柜地设计和生产。就和a.B.电气中很多新引进或者研生产的产品一样有一个很冗长的故事。

这个故事中包含的环节很多。牵涉到的部门也非常多而在生产的过程中制造工厂也并不简简单单地与a.B.电气是从属的关系而是一种负责的、资金独立、相互制约的关系。

这种关系地结果是当工厂的工程师负责的事情出了问题猫猫没有直接地权力去责备他们而是只能写邮件给大Boss反映而大Boss会把责任交付给工厂的一把手工厂地一把手却未必会责备手下地工程师。猫猫又狠狠地埋怨了句“要替人擦屁股了！”

猫猫的话很是一针见血因为项目出了问题全程跟进项目地工程师们未必会紧张。但猫猫这样的牵涉项目的人却必须要为工厂的工程师的失误买单也就是所谓的“擦屁股”。原因很简单工程师们不是受商业法则约束的对他们来说项目失误了就是写一份报告的事情他们的工资照年终奖金照拿一分钱都不会少象征性的开会批评工程师们身上又不会少块肉。

但猫猫的项目却刻不容缓所以她只能独自想计策解决麻烦。

“具体的错误原因是什么有诊断结果了吗？”裴如健问。

“试运行的若干台柜子中的一台在运行一个月后生了运行不稳定的状况拆机检查后现是安装时一个接头接驳不够牢固结果松脱。”猫猫回答。

“我们怎么办？与什么部门沟通才能解决这个问题？”

“只要报告被渝通地铁公司提交给上级监督机构事情就板上钉钉毫无挽回的余地了。所以只有想办法让报告在出现在上一级监督机构手中时其中没有关于柜体安装问题的那部分才能大功告成。”裴如健头脑清晰地做着分析。

“那怎么才能把信息压住？”

裴如健做了个手势猫猫认得那是“钱”的手势。

裴如健接着说通常这种情况下“送钱”的对象只有一个人他是唯一的关键性人物况且他应该只是个小头目胃口并不大。

“了解关键人物是谁用那个一般就能摆平。”

猫猫却坚决不同意。

“肯定还有别的方法的！”猫猫不服她认为不能用金钱解决问题。

“这是必然的！”裴如健的心里却清楚地很猫猫一定是没送过钱的然而做销售的总要经历这一关。“我们是销售又不是小受。”猫猫轻轻地却很有力地说“为什么在销售上的事情就要用钱来解决。”

“为什么不能！这是有效的方式了！”裴如健斩钉截铁地说。

猫猫有点默然她不知道究竟应该怎么办过了半天才说：“我不干！！”

“你不干！！我干！！”裴如健似乎也觉得让猫猫去做这件事情很有点勉为其难。

“你也不能干！！！！！”

“我是Lead你不是我说的话你要听。”裴如健用一句硬生生的话把猫猫堵了回去。

看着裴如健毫不犹豫地从银行里取了五万块人民币再目送着他把人民币装在大信封里钻进出租车里猫猫突然现原来做销售是件这么悲壮的事情。