第二十一章 红杉（2/2）

杨致远先开始介绍雅虎！目前的情况：“也就是前几天，我们网站已经迎来了百万访问rì，也就是说，每天有一百万用户登录我们的网站，可以说是目前业内的第一。远不是那几个同类型的网站可以比的。”

说完这些，杨致远看了看迈克尔-莫瑞茨的表情，还是没什么变化，又打开雅虎的页面，开始介绍到：“目前雅虎共有体系十六种大项，诸如商业和经济、娱乐、健康以及电脑及国际互联网等。在每一大项之下，又有一群小项目，而雅虎的使用者（又称yoozers）只要点一下鼠标即可进入。譬如说，点一下“娱乐”，你会进入一页满列着“娱乐主题公园”、“幽默、笑话、玩乐”以及“音乐”，这些分类又会带领你进入更细的分类。以“音乐”为例，你可进入卡拉ＯＫ音乐排行榜、音乐种类及各类组织；组织类又可带领你到铃当、鼓、合唱及其他分类。使用者点着鼠标，穿越各种分类，一直到达他们的目的地。有时候可能要穿越超过一打以上的分类细目才能到达所要去的网址。十四项分类可触及四十万个网址，而每个星期还有数千个新网址加入。用户若不想一层层点下去，亦可键入感兴趣的主题或名字，然后按下“搜索”字样，即可立即取得相关的网站名单。”

大卫总结的说道：“雅虎！的分类相当仔细，原因就在于它的广度，轻轻松松就能寻得有趣的资料，而它的这套方法还没有其他搜索服务曾真正复制过。因为即使网络上还是有许多强有力的搜索网站，它们相较于雅虎都属于高自动化。大部分的搜索服务是以关键字作为处理的资料（例如：Windsurfing或Ashkelon），并且死板地从网站和网页中是否包含这些字来辨明相关xìng。虽然较好的关键字搜索服务曾以独特的方法改善搜索过程，但它们本质上仍依靠机器。而雅虎本身却是人类jīng心设计的结晶。“

迈克尔-莫瑞茨依然目无表情的问道：“你们对目前以网页目录和搜索哪个更好的争论，是怎么看的？”

徐风胸有成竹的回答道：“首先，我们要考虑的是，目前是网络草创期间，互联网刚刚诞生，用户还在培养阶段，单单把一个搜索框放在人们面前，别指望他们知道该怎么办。”

徐风顿了一顿，头脑中组织了下语言接着说道：“上网对大多数用户来说都是一个全新的经验，之前他们并没有网络冲浪的习惯。对一个正在试图弄明白早期杂乱无章、一片混乱的网络的人而言，分层结构的组织方式是非常有用的。其次，我们雅虎！关注的是质量，是如何以技术保证我们可以提供高质量的结果，而我们做的这些，正是针对客户的处境所工作的。”

迈克尔-莫瑞茨点点头道：“说的不错，再谈谈你们的未来商业计划吧。”

徐风又一次解释道：“雅虎！的定位首先是一个媒体帝国，我们将在目前的网站基础上，开通付费广告业务，并积极同传统新闻集团合作，开通雅虎新闻栏目，缩短了信息与人类的距离，以提供新闻服务来吸引用户在网站上停留，雅虎将可望成为国际互联网信息提供的中心。也许，从另一方面看来，这也是吸引更多广告客户的一项新利基。”

终于迈克尔-莫瑞茨被这一点给打动了，拍掌说道：“很好，这样我就对你们投资有信心了。我代表公司决定将向你们投资100万美元购买雅虎的股份。”

（作者注：红杉(Sequoia)资本公司，它是硅谷最负盛名的风险投资公司，曾向苹果(曾引导过个人计算机革命)、Atari(视频游戏工业的领袖)、奥拉克(大型数据库供应商)、Cisco系统(网络硬件商) 、雅虎、GOOGLE以及中国的奇虎等公司投资。）