阿德尔曼（2/2）

阿德尔曼的国王队秉持的普林斯顿体系是如此成功，以至于许多人误以为国王式的韦伯高位策应、锋卫底线穿插就是普林斯顿体系本身。2001年，韦伯成为联盟第一阵容成员，阿德尔曼则成为了西部全明星主教练。下一年，国王61胜，创造了队史的大量记录。得分联盟第二，限制对手得分联盟第一。斯托贾科维奇成为联盟顶级shè手，韦伯继续成为MVP候选，鲍比·杰克逊差点成为最佳第六人：阿德尔曼的国王与2007年的太阳一样在常规赛顶峰行走，无论进攻与防守都是联盟的典范。然后是西部决赛，国王和湖人的七场大战：阿德尔曼再一次对上了菲尔·杰克逊。菲尔创制了千古名言：“什么国王队，他们只是皇后队。”然后，国王队败北。在开拓者的戏码重演了一遍：在距离颠峰最近的时刻跌落后，阿德尔曼的队伍开始下滑。2003年，国王队和小牛队的西部半决赛像一场极速摩托车追逐，双方在某一个上半场投桃报李互给面子，打了一个83比78。然后国王渐次凋落，和开拓者的步骤一样：老迈，伤病，场外事故。韦伯去费城后，阿德尔曼继续做着拼图工作，让布拉德·米勒担任着高位策应轴心。然而，阿德尔曼起用新人的顺序与他的胡须一样一丝不苟。加西亚、凯文·马丁每晚走马灯般轮流上场让萨克拉门托的记者可以记录国王的潜力新人，但仅此而已。2005－06季，邦齐·威尔斯和了不起的阿泰斯特来到了国王队。阿德尔曼接纳了他们，为他们制订了战术，即便这两位并不大符合普林斯顿体系的初衷。2006年夏天，威尔斯和阿泰斯特让圣安东尼奥马刺队那冠绝联盟的外线防守叫苦连天。然后，败给马刺队之后，阿德尔曼和国王队总经理、三十年前一起在波特兰打球的队友皮埃尔协商之后，决定就此终结合同。

2007年5月，里克·阿德尔曼与休斯顿火箭签定合约——如前所述，这更像一次怀旧的回归，他回到了自己的母队。这支1970年送走他、1994年让他下台的队伍，现在将命运托付给他。令人感到有趣的是，这次他掌持的队伍和之前几支都不同：无论是外线布满飞鸟、内线布满鳄鱼的开拓者，抑或是人心惶惶、东张西望的勇士，又或是集体能奔善跑的国王，都不同于如今的火箭：内线外线各一个拥有联盟顶级一对一能力的超级巨星，外加一群运动能力匮乏、团队能力胜于单兵技巧的角sè球员。没有现成模版可循，于是阿德尔曼必须无中生有：或者是夏季进行大幅度交易——按照以往生涯而言，他似乎没有大幅度改变球队结构的爱好——或者是重新做一次他擅长的拼图游戏。关于已经被以讹传讹、成为阿德尔曼旗帜的普林斯顿体系，也许需要提上一笔。如前所述，1998年与卡里尔相遇之前，普林斯顿体系和阿德尔曼并无关系：那只是卡里尔在普林斯顿大学任教期间发明的体系。韦伯式的高位策应只是这种战术的一种表现，因为这套战术与所有的经典大学战术一样，都提倡传递、掩护、空切和团队合作。相比于其他半场进攻方式，这套进攻对球员个人单打能力谈不上多大要求——因为他不要求三角进攻式的巨星单打——而只要求均衡的投篮、传递和移动能力。这套体系更考验球员个人思考、判断和传递的能力，以及耐心。这种不求与对手强硬对抗，避实就虚，形若流水，要求全队移动，慢条斯理，团队第一的打法，不免使人想起2002年秋天，姚明为NBA所拍的宣传片中，似模似样的太极拳。

范甘迪为火箭提供了两种进攻模式，姚明在低位作为轴心的攻击，麦蒂卷切摆脱后的高位挡拆。前者使姚明从2002年的灵巧型中锋成为NBA的霸王级内线武器，却也深陷低位重围的姚明成为NBA持球失误最多的球员之一；而后者在火箭低质量的掩护条件下难以完美发挥。假设——仅仅是假设——阿德尔曼采取了普林斯顿体系，姚明和麦蒂的单打将会大幅度减少，但作为威胁存在的他们可以在一种进攻体系下并存，而且为队友提供大量空挡。至少从纸面上而言，这是一种颇为理想的状态：也许这种体系并不能最大限度发挥他们中任何一人的能力，然而对于除了两位巨星外集体缺乏一对一能力的火箭而言，这是一个不错的选择。

然而这一切并不能就此确定，因为如前所述，阿德尔曼不像菲尔·杰克逊那样到处兜售老温特的三角进攻，也不比拉里·布朗那样，把球员扔进他万古不变的模具里：他是因材施教的大师。上任国王时，没有人会猜想到他会使国王成为普林斯顿的代名词。一如没有人会想到他能让1996年的勇士从筛子变成普通的漏勺，能让开拓者这支似乎无yù无求的队伍变成一支野兽凶猛、飞鹰骁厉的强队。阿德尔曼善于——至少在常规赛——制造意外。他并不善于运用新人，但斯普雷维尔的爪子、阿泰斯特的想象力、威尔斯的脾气，这些似乎都没有在他身上出现过。唯一值得诟病的也许是他的运气：他经常输给当年的总冠军，而且菲尔·杰克逊似乎是他命中的灾星。他和菲尔·杰克逊也许是NBA教练中两个最奇怪的对比。阿德尔曼与老尼尔森一样，善于将一支羸弱的队伍扶植成强队——老尼尔森依靠的是科学怪人似的塞给年轻人武器让他们上前线疯狂开火，而阿德尔曼依靠的是他奇妙的拼图能力。然而，他们都缺乏让一支队伍登至颠峰的能力，在季后赛这样偏执者与yīn谋家才能生存的地方，他们都无法贯彻始终。而菲尔·杰克逊则更善于做最后一步，让一支已达到50胜境地的队伍登上冠军殿堂。在1992年和2002年，十年中两次面对菲尔奇诡百变的用兵和言论时，阿德尔曼都显得斯文儒雅，应变不及。一如37年前的1970，他首次与菲尔相遇时一样窘困：彼时他头型潇洒，面容清秀，是开拓者的杂志封面；而杰克逊留着大胡子，像嬉皮士一样每场开摩托冲进麦迪逊。

所以2007年5月，阿德尔曼面对着自己最初的主队，正经历着自己命运花园里最重要的分岔之一。在许多评论家眼里，他的未成功是因为他从没获得过乔丹或鲨鱼那样的天之骄子，或是未能获得一支体系完备的球队；如今他获得了两个黄金年龄的巨星，业已在防守端尽善尽美的一支球队，一支已经能够取得50胜的队伍。

是成为这支队伍的过渡、一个仅仅教导进攻的匠人，还是就此让自己每年都为他人做嫁衣裳的历史做古：这一切取决于2007年夏天，他所做的拼图游戏。因为——所有人都知道——他手上拥有的两个超级巨星，是NBA历史上，最难做的拼图材料之一。

běi jīng时间2011年4月19rì(美国当地时间4月18rì)，火箭正式宣布与主帅阿德尔曼分手，这意味着阿德尔曼在火箭的四年执教生涯宣告终结。